19 novembre 2019 – L’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail (OQVT) et le groupe Grandir publient le second tome du Guide pratique de la parentalité en entreprise

Le tome 2 du Guide pratique de la Parentalité en Entreprise a été dévoilé le mardi 19 novembre dernier à l’occasion d’un évènement organisé dans les locaux parisiens du groupe Casino, membre actif de l’OQVT. Ce second tome a pour vocation d’inciter les employeurs à accompagner leurs salariés dans la conciliation de leur vie professionnelle et personnelle et plus spécifiquement dans les moments de fragilité de leur vie familiale.

Les ruptures conjugales, la monoparentalité, le veuvage précoce, l’aide apportée à un proche malade ou en perte d’autonomie (aidants familiaux) sont autant de situations dans lesquelles la vie professionnelle des collaborateurs et des collaboratrices peut être ponctuellement ou durablement perturbée. Fort de son succès, le premier volume du Guide de la Parentalité en Entreprise, qui était articulé autour des moments clef de la vie des salariés-parents (maternité, retour au travail après l’arrivée de l’enfant, vie quotidienne…), est désormais complété par ce second tome qui évoque les moments de fragilité de la vie familiale.

Les entreprises sont directement concernées par l’émergence de ces évolutions sociétales : chaque année 250 000 couples divorcent ou se séparent, dont une très grande majorité sont en activité professionnelle ; la monoparentalité concerne 1,8 million de familles ; le nombre d’aidants familiaux ne cesse d’augmenter (11 millions). Il s’agit pour les employeurs d’un enjeu majeur de performance économique et sociale qui les invite à apporter une attention particulière à l’articulation des temps de vie des salariés concernés : adaptation des modalités d’organisation du travail, management bienveillant, services qui facilitent la vie quotidienne ou encore soutien financier.

Dans ce guide pratique, les entreprises trouveront des éléments de diagnostic pour les aider dans leur prise de décision ainsi que les informations utiles et des conseils pratiques pour accompagner et orienter les salariés dans leurs démarches. Dans la seconde partie du guide, les membres actifs de l’OQVT témoignent de leur engagement et de leurs bonnes pratiques : BNP Paribas, Capgemini, Casino, Carrefour, KPMG, La Poste, Orange, Société Générale. Des actions concrètes ainsi que des témoignages de salariés y sont donnés : télétravail, congé de l’aidant familial, tickets CESU, don de jours de congés, crèche d’entreprise, jours enfant malade… Les partenaires du groupe Grandir complètent ce partage d’expérience en apportant leur expertise dans l’accompagnement des salariés confrontés à des situations de deuil, de séparation ou d’accompagnement de personnes malades (MyPrevention, Atelier du Futur Papa, Family Durable).

L’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail (OQVT) et le groupe Grandir sont heureux de présenter ce second tome du Guide pratique de la Parentalité en Entreprise, qui démontre leur engagement continu pour accompagner les entreprises dans la mise en place d’actions d’équilibre des temps de vie.

Jérôme Ballarin, Président de l’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail

En 2008, l’Observatoire de la Parentalité en Entreprise (OPE) était lancé à l’Assemblée Nationale en présence des Ministres du Travail et de la Famille, ainsi que 300 dirigeants d’entreprise et responsables syndicaux, associatifs et institutionnels. Sa mission : porter la Charte de la Parentalité en Entreprise et sensibiliser l’ensemble des acteurs aux enjeux d’une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. A l’occasion de son 10ème anniversaire, l’OPE a dévoilé sa nouvelle stratégie centrée sur la qualité de vie au travail, dans un contexte de mutation du travail et de nouvelles aspirations du corps social.

Nous sommes convaincus qu’une stratégie de Qualité de Vie au Travail doit se concrétiser au quotidien pour les collaboratrices et les collaborateurs par une expérience positive au travail. Par ailleurs, il est peu probable qu’un individu se sente bien au travail si les autres dimensions de sa vie sont mises à mal. Dès lors, dans une version élargie de la Responsabilité sociale et sociétale des entreprises, une stratégie de Qualité de Vie au Travail doit également porter son attention sur le « hors travail » à travers l’équilibre des temps de vie et la parentalité à 360°.
Soutenir la parentalité en entreprise, c’est aider les parents à mieux concilier leurs vies professionnelle et familiale au quotidien. C’est aussi les soutenir lorsqu’ils traversent des difficultés dans leur vie familiale. Le veuvage précoce, la séparation, la monoparentalité, l’aide apportée à un proche malade, dépendant ou handicapé sont autant de situations dans lesquelles la vie professionnelle des collaborateurs et des collaboratrices peut être ponctuellement ou durablement perturbée. Ces situations nécessitent une attention particulière de la part des employeurs : adaptation des modalités d’organisation du travail, management bienveillant, services qui facilitent la vie quotidienne ou encore soutien financier.

Ce guide a pour vocation d’aider les employeurs à appréhender et accompagner ces moments de fragilité à travers un regard croisé entre le collaborateur ou la collaboratrice, l’entreprise et les services publics. Je tiens à remercier les entreprises du réseau de membres actifs de l’Observatoire pour leur contribution à l’élaboration de ce guide et le partage de leurs bonnes pratiques.

Jean-Emmanuel Rodocanachi, Président Groupe Grandir, Les Petits Chaperons Rouges

Chaque moment de la journée, et aujourd’hui de manière assumée, nous sommes à la fois des salariés, des parents, des aidants, soucieux de la qualité et de l’équilibre des temps de notre vie. Nous aspirons tous au mieux-être et à l’accomplissement de soi et attendons de notre écosystème, employeur et pouvoirs publics, qu’il nous aide et nous accompagne au quotidien.

Fonder une famille et voir grandir ses enfants, c’est un moment fort dans la vie de chacun… mais ce n’est pas le seul. Tous les parcours familiaux sont aujourd’hui jalonnés d’autres moments, plus ou moins heureux. Entre les évolutions sociétales avec l’augmentation des divorces et de la monoparentalité, les tendances démographiques avec l’allongement de la durée de vie et son corollaire, la dépendance, et les accidents de la vie, tel le veuvage prématuré, nul n’est à l’abri des épreuves. Tout comme la parentalité, ces événements familiaux ont un impact fort sur la vie personnelle et professionnelle de chacun. Ils doivent dorénavant être pris en compte dans toute politique d’amélioration de la QVT.

C’est la démarche actuelle de nombreuses entreprises et collectivités, conscientes que l’innovation sociale pour les collaborateurs est génératrice de performances à 360°. Notre Guide rend compte de ces bonnes pratiques afin de contribuer à leur essaimage. Par ailleurs, ces nouvelles configurations familiales, largement répandues, ont entraîné la mise en place d’aides de la part des pouvoirs publics. Les familles monoparentales, par exemple, plus exposées à la précarité, bénéficient de nouveaux dispositifs que nous récapitulons ici. D’autres évolutions se font jour, comme celle du statut d’aidant qui commence à être reconnu dans les textes de lois. Nous effectuons donc dans ce Guide un état de l’art avec des réponses pragmatiques à ces questions de tous les jours. Ces démarches concrètes, positives et adaptées, tant de la part des pouvoirs publics que des employeurs, méritent d’être connues, et saluées.

En outre, ces initiatives socialement innovantes s’inscrivent également au coeur de la vision du Groupe Grandir. Tous nos services, élaborés en partenariat avec les entreprises et les collectivités, visent à permettre au plus grand nombre de familles de bien grandir, bien vivre et bien vieillir ! Merci aux contributeurs de cet ouvrage pour votre engagement de chaque instant à destination de vos collaborateurs et particulièrement de ceux qui en ont le plus besoin.

Pour télécharger le guide : Guide parentalité n2-BAT-WEB-light-min