PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
Secteur d’activité : Audit, Conseil, Finance, Fiscalité, Droit
Effectifs (France/Monde): 4500 collaborateurs
Implantation géographique : France (appartenance à un réseau mondial)
PRÉSENTATION DE L’ACTION
Contexte de l’action :
EY déploie depuis 2009 une politique parentalité volontariste, qui tient compte des enjeux relatifs à la parentalité et notamment ceux liés à la maternité
Cette mesure est née du constat d’un turn over féminin sensiblement plus significatif au moment de la maternité. Interrogées, les gemmes concernées exprimaient leur inquiétude de ne pas pouvoir conjuguer parentalité et carrière professionnelle.
Périmètre de l’action : (France/International/Autre pays) :       Â
Cette action est mise en place en France.
A qui s’adresse cette action ?         Â
Cette action s’adresse à l’ensemble des collaboratrices de la firme qui vont ou viennent d’avoir un enfant
Objectifs recherchés :
Les objectifs de cette action sont pluriels :
– Améliorer l’accompagnement de carrière des salariées concernées par la maternité.
– Faire vivre la maternité comme un heureux événement, tant pour les collaboratrices que pour l’encadrement professionnel
– Fidéliser les talents féminins
– Anticiper et adresser les risques inconscients de discrimination
Description de l’action et mise en Å“uvre :Â
1. Conduite systématique d’un entretien environ 1,5 mois avant le départ en présence d’un associé de la ligne de service et d’un représentant des RH. Les thèmes suivants sont abordés :
– Passation des dossiers et projets dont la collaboratrice porte la responsabilité (missions clients, projets internes, parrainage…)
– Point sur les formations qui auront lieu pendant l’absence et qui devront être suivies au retour.
– Evocation des éventuelles attentes de la collaboratrice à son retour
– Evocation de la fixation d’objectifs et de la reconnaissance de la performance à son retour
– Tout autre sujet dont la collaboratrice souhaiterait parler
2. Reprise d’activité la première semaine travaillée mi-temps payée temps plein.
Afin de permettre à la collaboratrice de reprendre son activité sereinement, il lui est proposé une première semaine de reprise travaillée à mi-temps, payée à temps plein. Cela lui permet également d’accompagner son enfant à son nouveau mode de garde.
Résultats obtenus :  Â
De vraies questions abordées lors des entretiens, sujets qui ne peuvent être abordés si on se contente d’échanges informels.
Les femmes apprécient des moments d’échanges et reconnaissent que des efforts sont faits dans ce domaine.
Contact : Laure Bruère-Dawson, responsable de la Diversité