Semaine de la QVT 2019

Nous portons depuis plus de 10 ans la conviction que la Qualité de Vie au Travail est une source de performance économique durable. Pour cela elle doit s’inscrire dans une double dynamique.

Une stratégie de Qualité de Vie au Travail doit se concrétiser au quotidien pour les collaboratrices et les collaborateurs par une expérience positive au travail. Toutefois, il est peu probable qu’un individu se sente bien au travail si les autres dimensions de sa vie sont mises à mal.

Dès lors, une stratégie de Qualité de Vie au Travail doit également porter son attention sur le « hors travail », c’est-à-dire notamment sur l’équilibre des temps de vie, la parentalité à 360° et les habitudes de vie.

Au-delà d’une logique défensive, visant à protéger l’individu, une stratégie de Qualité de Vie au Travail (QVT) doit se faire holistique : en effet, un être humain est un écosystème qui trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d’épanouissement, qu’elles soient professionnelle, familiale, artistique, sportive, spirituelle, etc.

Jérôme Ballarin
Président de l’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail